在中国两千亿的T恤市场,竟然没有一个大家耳熟能详的品牌,这让白小T的品牌创始人张勇看到了机会。
据新榜编辑部观察,越来越多深耕垂类单品的品牌在内容平台里成长起来,它们有的是先有产品、再有内容,围绕一个单品在线上做内容营销,完成品牌从0到1的积累,比如白小T等;
本文将以近年来表现亮眼的小众垂类品牌为案例,从它们的新媒体生意经里寻找值得借鉴的经验和方法。
一、品类即品牌,在红海中寻找蓝海不过,冒然杀向成熟的赛道无异于飞蛾扑火,以某个垂类的单品切入,在红海市场开辟一块蓝海,成为一些新品牌的选择。
比如提到服装,在男装、女装或运动装等类目,都不乏叫得出名字的品牌,主攻男装的传统品牌海澜之家、七匹狼,主攻女装的“淘品牌”韩都衣舍、七格格等,但提到“白T恤”“黑裤子”等品类,似乎还没有出现家喻户晓的品牌。
“白小T”便是瞄准了这一市场空白,用一件面向中年男性、主打科技感防水防油的纯白色T恤,打开了销路。
从品类到品牌,离不开在渠道和内容方面的持续投入。
互联网营销圈曾有人说,10000篇小红书+5000篇抖音+3000篇B站,一个品牌基本就有了雏形。
不过,这样“简单粗暴”的打法可以买来一时的渠道流量,却买不来经久流传的内容。对于小众垂类品牌,“烧钱”投放打不过成熟的大品牌,把内容变成广告似乎更划算。
2020年底,白小T用相似的玩法带动了另一个细分品类保暖内衣的销量。张勇站在珠穆朗玛峰,在极寒的情况下只穿一件自家品牌的保暖内衣,以此突出产品的性能,不少用户留言表示,就冲这个拼劲儿下单了。
据了解,2021年全年白小T的销售额近8亿元,其中T恤品类占比高达70%-80%,今年7月,白小T首次实现了全渠道月销破亿。张勇透露,品牌接下来会发力海外版抖音“TikTok”,做中国品牌的出海。
白小T把一个品类做成品牌的过程,有以下三点可借鉴的成功经验:
1.选品既要有差异性,又要有足够广的市场需求对于小众垂类品牌来说,选择在哪个品类挖下去,成为品牌成败生死的决定性因素。
比如在服饰行业,差异性体现在颜色、尺码和功能等方面;在美妆护肤领域,用功效、人群和年龄来突出产品特点。
像白T恤这样受众基础大、使用场景更高的单品有利于提高产品的复购率。张勇说,今年1-7月白小T的复购率达到了30%,比去年有所提升,验证了切入白T恤这个千亿级市场是正确的选择。
2.“稳准狠”地把一个渠道跑出来垂类品牌最大的优势在于受众更垂直,因此进行广告投放时,能够选择更精准的投放标签,在算法的推荐机制下,从内容到销售的转化效率更高,大大缩短了品牌从0到1的过程。
3.品牌故事是最好的流量密码从传统品牌到淘品牌、再到抖品牌和快品牌,最大的变化之一是内容能撬动的流量呈指数级增长。
二、内容即品牌,粉丝共创跑通“DTC”模式内容不仅可以成为品牌的催化剂,也是孕育品牌的一颗种子。
一位MCN创始人说:“MCN并不是一个赚大钱的生意,做品牌才是。”在“网红经济”下,达人积累起一定粉丝量后,利用自身流量做品牌,成为了一种常规的商业模式,比如网红张沫凡创立了自己的美妆品牌“美沫艾莫尔”,海外千万美妆博主JeffreeStar“J姐”成立了同名美妆品牌JeffreeStarCosmetics。
随着内容和品牌的内卷,网红做品牌不再新鲜,和内容关联度强、有特色的单品逐渐成为“网红品牌”的杀手锏。
比如李子柒依托于流量创立了美食品牌,其中李子柒螺蛳粉成为当之无愧的销冠单品。据媒体报道,李子柒螺蛳粉2021年的预估销量在10亿元左右。
除了网红达人“水到渠成”地做品牌,还有一些创作者在粉丝的“指导”下,逐渐向品牌靠近。
“刘家人竹编”原本卖以果篮为主的竹编制品,结果有心栽花花不开,无心插柳柳成荫,在网友发现果篮形状酷似猫窝以后,纷纷喊话要求上架竹编猫窝。
数据证明了这场“被迫转型”的成功,目前,“刘家人竹编”的猫窝产量占到上百种竹编产品的30%,并带动今年竹编产品总体的产量提升了2-3倍。

刘霞冰也开始和团队研发各类宠物用品,计划做一个宠物产品系列品牌。
此外,卖栗子时被网友盯上开栗子工具的木匠“非凡商务(被迫转型)”,从卖簪子到研发暗器的“大冲冲”,都顺应粉丝的声音改变了主攻产品的品类。
那么,从内容到品牌,都需要注意些什么?
另一方面,加强对供应链的重视程度。
如果说品牌是一辆汽车,那么供应链便是维持底盘的轮胎,流量是额外的燃油动力。李子柒在成立品牌之后,亲自开厂布局螺蛳粉供应链,这也成为李子柒螺蛳粉承接住巨大流量的关键因素。
三、结语垂类品牌要在竞争激烈的市场中“健康地”活下去,并不容易。
一方面,从爆品到品牌,还隔着“十万八千里”。
据新榜编辑部观察,以“颜色+服装品类”在各大平台搜索,比如“黑裤子”“红裙子”等,搜索结果中不乏一些销量颇高的“白牌”商品,却鲜少有广为人知的垂类品牌。
我们发现了一家名为“喵吉MeowJi红色偏执狂”的淘宝店,标签显示为11年老店,粉丝量高达177万粉丝,如名字所示,这是一家主攻红裙子品类的店铺。虽然粉丝上百万,但销量最高的裙子仅仅月销200+。
究其原因,虽然品牌在主打颜色上做出了差异化,但红裙使用场景相对较少、复购率低,导致其销量平平。不难看出,即便积淀十余年,垂类品牌想要在声量和销售规模上再上一个阶梯,仍然是难上加难。
另一方面,利用流量“抄近路”的品牌已经受到反噬。
流量能够带来立竿见影的销售转化,绑定头部主播就是捷径之一。
针对敏感肌的护肤品牌薇诺娜,曾在李佳琦直播间创下618单日3亿元的销售额,不过,随着李佳琦停播,薇诺娜的线上渠道流量断崖式下滑。据新熵报道,薇诺娜的王牌产品几乎都是通过线上渠道来快速走红的,品牌发展过程中的飞轮效应甚至已经畸形。
虽然品牌从0到1的路上布满荆棘,但小众垂类市场远远没有饱和。提起任何一件单品,只要你的脑海中还没有立即出现一个品牌的名字,那么就证明这是一片品牌还未踏足的蓝海。
可以预见的是,未来还会涌现更多满足特定圈层需求的小众垂类品牌。
作者:Bamboo;编辑:云飞扬;校对:DX
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